«Broken Ladder»: cnapan-starra gnè anns na tràth ìrean de dhreuchd

Ciamar a tha duilgheadasan fàs dreuchd agus coileanadh proifeasanta coltach nar mac-meanmna airson boireannaich? Tha e àbhaisteach bruidhinn mu dhuilgheadas an «mullach glainne», meafar airson cnap-starra neo-fhaicsinneach ann a bhith ag adhartachadh boireannaich gu dreuchdan àrda, dìth boireannaich ann an ceannas, pàigheadh ​​​​neo-ionann eadar na gnèithean, cothromachadh dreuchd is teaghlaich.

Ach, lorg sgrùdadh còig-bliadhna o chionn ghoirid le McKinsey agus LeanIn de 22 millean neach agus 590 companaidh freumh ùr de dhuilgheadas mì-chothromachadh gnè. Is e a’ bhun-stèidh, fada mus ruig iad na h-echelons ceannais as àirde, gum bi duilgheadasan aig boireannaich aig fìor thoiseach an fhàradh dreuchd. Bidh a h-uile càil a 'tòiseachadh fada nas tràithe na dh' fhaodadh tu a bhith a 'smaoineachadh, is e sin bhon chiad ìre de stiùirichean, far a bheil an t-slighe gu tric "òrdaichte" dha boireannaich.

Ann an cleachdadh, tha e a’ coimhead mar seo - thathas a’ tabhann obair do bhoireannach ann an ionad gairm an àite a bhith ag obair le prìomh luchd-ceannach, suidheachadh neach-cunntais an àite obair manaidsear ionmhais, mar a thachair do dhealbhadair àbhaisteach an àite stiùiriche ealain. . Aig an aon àm, tha a h-uile neach-obrach ìre inntrigidh an ìre mhath co-ionann: chan eil liostaichean fada de choileanaidhean aca, tha an aon eòlas obrach aca, agus tha iad uile math gu leòr airson a bhith air am beachdachadh co-ionann airson àrdachadh.

Ach, airson gach 100 fear a gheibh a’ chiad àrdachadh aca, chan eil ann ach 72 boireannach, agus chan eil an neo-chothromachadh seo air a dhol suas ach thar nam bliadhnaichean. A bheil fir nas tàlantach, dìcheallach agus àrd-amas na boireannaich, no a bheil rudeigin mì-chothromach a’ tachairt?

A bheil boireannaich as coireach?

Bidh thu tric a’ cluinntinn gur e a’ phuing an dìth mòr-mhiann ann am boireannaich. Ach, gu dearbh, tha 71% de bhoireannaich ag iarraidh adhartas dreuchdail, tha 29% ag ràdh sin, agus 21% ag iarraidh àrdachadh pàighidh. Bidh iongnadh ort, ach tha na h-àireamhan sin cha mhòr gu tur aig an aon àm ris an àireamh sa cheud de fhir. Ach, mar a bha roimhe, tha 45% de eòlaichean HR agus 21% de na fir a chaidh an sgrùdadh den bheachd gur e an duilgheadas dìth teisteanasan gu leòr am measg bhoireannaich.

Tha na beachdan sin ag adhbhrachadh gu bheil obair «mòr-chòrdte» le sgiobaidhean mòra agus buidseatan nas dualtaiche a thoirt do dhuine na boireannach, gun aire a thoirt don chomas aice. Ach is e an obair seo, an uair sin, a tha nas dualtaiche a bhith air a mothachadh le prìomh mhanaidsearan agus a thig gu bhith na àrd-ùrlar airson gnìomhan nas cudromaiche a choileanadh.

Mar a chì thu, chan eil adhbhar math ann carson a tha boireannaich is fireannaich air am brosnachadh aig co-mheas de cha mhòr 1: 2, ach tha aon mhìneachadh ann - claonadh agus, mar thoradh air sin, “fàradh briste”. Bhon chiad raon briste sin den fhàradh dreuchd, chan urrainn dha boireannaich streap luath gu leòr airson a dhol suas.

3 adhbharan a tha boireannaich fhèin a’ soilleireachadh

Bheir sinn an làr do bhoireannaich a chì adhbharan eile airson an t-suidheachaidh «briste», is iad sin:

1. Tha boireannaich air am breithneachadh aig an obair a rèir ìrean eadar-dhealaichte. Dè na “inbhean eile” a tha seo? Tha sgrùdaidhean sòiseo-eòlasach air nochdadh gu bheil sinn buailteach a bhith a’ dèanamh cus tuairmse air gnìomhachd fireannaich, agus a’ dèanamh dì-meas air euchdan boireannaich. Mar thoradh air an seo, feumaidh boireannaich toraidhean a chaidh a choileanadh a nochdadh gus a bhith air an adhartachadh, agus faodar fir a mheasadh airson comas, is e sin, gu dearbh, airson euchdan san àm ri teachd. Is e seo a bhios gu tric ag adhbhrachadh claonadh neo-fhiosrachail a thaobh comasan boireannaich aig an obair, an dà chuid am measg boireannaich iad fhèin agus am measg an fheadhainn a bhios a’ dèanamh cho-dhùnaidhean.
2. Chan eil «luchd-taic» aig boireannaich anns a’ chompanaidh a bheireadh taic dhaibh leis a’ mholadh aca. Cò a tha nan luchd-urrais agus carson a tha iad cho cudromach? Is e an eadar-dhealachadh eadar luchd-urrais agus luchd-comhairle gu bheil luchd-urrais nan àrd-oifigearan anns an aon chompanaidh a bhios gu gnìomhach a’ moladh neach airson adhartachadh, a’ toirt air adhart an cùrsa-beatha. Eu-coltach ri luchd-comhairle, a bhios mar as trice a’ tabhann cuideachadh neo-fhoirmeil, bidh luchd-urrais a’ riochdachadh am protégés nuair a thig pròiseactan mòra no cothroman dreuchdail am bàrr.
3. Chan eil boireannaich cho dualtach dreuchd stiùiridh a ghabhail. Gu dearbh tha nas lugha de chreideas aig boireannaich anns a’ bhuidheann airson daoine a stiùireadh. Faodaidh an suidheachadh a bhith eadar-dhealaichte ann an raointean reic, bancaireachd, teicneòlas, cuairteachadh, siostaman slàinte, saothrachadh, innleadaireachd, ach tha an gluasad a’ leantainn: tha an àireamh sa cheud de bhoireannaich aig ìre manaidsearan gu cinnteach nas ìsle na fir.

Ach chan eil a h-uile dad gun teagamh dona. Bidh cuid de chompanaidhean a’ toirt seachad trèanadh aig ìre gnìomh do stiùirichean òga gealltanach. Faodaidh e a bhith nam planaichean pearsanta, prògraman coidsidh gus sgilean riaghlaidh a leasachadh agus aig an aon àm sgrùdadh a dhèanamh air diofar shlighean dreuchd.

Ach, feumar tòrr a bharrachd a dhèanamh gus an suidheachadh a leasachadh. Faodaidh seo a bhith mar thoirt a-steach phoileasaidhean iomchaidh, agus riatanas air co-mheas co-ionann de bhoireannaich is fireannaich airson àrdachadh dreuchd, agus giùlan trèanadh neo-chlaonachd iomchaidh dhaibhsan a thaghas tagraichean airson dreuchd manaidsearan, agus slatan-tomhais follaiseach airson àrdachadh, agus, gu dearbh, giùlan phrògraman ceannais sònraichte do bhoireannaich. agus fir gus cothrom co-ionann a thoirt seachad airson beachdachadh orra airson dreuchdan ceannardais.

Ma chumas companaidhean orra a’ coileanadh àrdachadh beag anns an àireamh de bhoireannaich a bhios iad a’ brosnachadh agus a’ fastadh gu dreuchdan ceannardais gach bliadhna, tha McKinsey a’ meas, bidh trithead bliadhna eile ann mus tig a’ bheàrn eadar manaidsearan ciad ìre fireann is boireann sìos.

Is e a’ cho-dhùnadh gum feum boireannaich anns an Broken Ladder fhathast an dreuchdan fhèin a thogail agus taic a thoirt do bhoireannaich eile. Agus dè ma bhrosnaicheas sinn, an àite a bhith an dòchas atharrachaidhean ann an companaidhean, adhartachadh boireannaich san àite-obrach sinn fhìn? Dìreach smaoinich, dè as urrainn dhuinn a dhèanamh mura h-eil sinn a 'feitheamh, ach ag obair a' cleachdadh ro-innleachd ùr?

3 dòighean air an "mullach glainne" a bhriseadh

1. Sùil onarach air an t-suidheachadh agus cruthachadh shuidheachaidhean. Feuch, le rudan eile co-ionann, boireannaich a thaghadh agus pàirt gnìomhach a ghabhail anns a’ phròiseas taghaidh. Tha sgrùdaidhean a 'sealltainn gu bheil a bhith a' cur boireannaich ri buidheann a 'meudachadh an coltas gun tèid tagraiche boireann a thaghadh. Cuidich le bhith a’ cruthachadh àrainneachd far a bheil a’ bhuidheann a’ brosnachadh cultar de dh’ iomadachd agus dhuaisean airson coileanadh seach rèis gus luach neach a dhearbhadh. Ma tha thu nad stiùiriche, feuch ris an àireamh de bhoireannaich àrdachadh airson adhartachadh san àm ri teachd gun stereotypes.
2. Modailean dreuchd airson boireannaich. Ro shùilean boireannaich òga, chan eil gu leòr de mhodailean dreuchd de bhoireannaich soirbheachail gu co-ionnan. Mas e boireannach a th’ annad, bi mar mhodail don òigridh, co-roinn na sgeulachdan soirbheachais is fàiligeadh agad, thoir do shealladh, bi nad thaic-iùlaiche stiùiridh, agus cuir air adhart dreuchdan do protégés.
3. Dèan farpais riut fhèin. Tha am prionnsapal seo uile-choitcheann, ach gu sònraichte buntainneach dha boireannaich. Na bi a’ smaoineachadh gu bheil thu a’ farpais ri do cho-obraichean fireann. Dìreach farpais ris an àm a dh’ fhalbh thu fhèin, a’ comharrachadh d’ adhartas agus do shoirbheachas. Gus seo a dhèanamh, a bhith nas fhaicsinniche le bhith a’ bruidhinn gu fosgailte mu d’ airidheachd agus do chomasan, biodh seo na dhùbhlan a gheibh duais.

Ma leanas tu na prionnsapalan sin, gheibh a h-uile duine buannachd: gu pearsanta, gheibh thu mothachadh air neo-chlaonachd, coileanadh proifeasanta, onair. Gheibh gnìomhachas buannachd mar a chì luchd-obrach làimhseachadh cothromach agus fàsaidh an dìlseachd, agus bidh sàsachd luchd-obrach a’ leantainn gu misneachd agus toraidhean gnìomhachais nas fheàrr.

Le fios dè an duilgheadas a th 'ann, tha e mar-thà do-dhèanta a dhìochuimhneachadh. Tha sinn den bheachd gum faod gach fear againn a bhith air a stiùireadh leis an riatanas co-ionannachd chothroman agus an àradh «briste» a chàradh.