Clàr-innse
Am measg prìomh mhanaidsearan Silicon Valley, tha mòran a bharrachd introverts na feadhainn a tha a-muigh. Ciamar a tha e a’ tachairt gun soirbhich le daoine a tha a’ seachnadh conaltradh? Tha Carl Moore, ùghdar trèanadh leasachadh ceannardais, den bheachd gu bheil fios aig introverts, mar nach eil duine sam bith eile, mar a nì iad ceanglaichean feumail.
Mar a tha fios agad, is e ceanglaichean a h-uile dad. Agus ann an saoghal gnìomhachais, chan urrainn dhut a dhèanamh às aonais luchd-eòlais feumail. Is e seo an dà chuid am fiosrachadh riatanach agus cuideachadh ann an suidheachadh duilich. Tha an comas ceanglaichean a dhèanamh na chàileachd riatanach airson gnìomhachas.
Tha Rajeev Behira air a bhith ag obair ann an Silicon Valley airson na 7 bliadhna a dh’ fhalbh, a’ stiùireadh luchd-margaidh aig diofar chompanaidhean tòiseachaidh. Tha e a-nis os cionn companaidh tòiseachaidh a tha air am bathar-bog Meòrachail a leasachadh, a leigeas le luchd-obrach companaidh fios air ais fìor-ùine a thoirt seachad agus fhaighinn gu leantainneach. Coltach ris a’ mhòr-chuid de phrìomh mhanaidsearan ann an Silicon Valley, tha Rajiv na neach introvert, ach is urrainn dha teagasg chan ann a-mhàin gus cumail suas ri daoine sòisealta agus gnìomhach extroverts, ach cuideachd gus a dhol thairis orra anns an àireamh de luchd-eòlais gnìomhachais. Trì de na molaidhean aige.
1. Fòcas air conaltradh aghaidh-ri-aghaidh leis a' mhanaidsear agad
Tha daoine a tha air an taobh a-muigh, a tha gu nàdarrach sòisealta, an-còmhnaidh deiseil airson bruidhinn gu furasta mun obair làithreach aca, na h-amasan agus an adhartas a chaidh a dhèanamh. Bidh iad a’ bruidhinn mu dheidhinn gu furasta agus gu fosgailte, agus mar as trice bidh fios aig manaidsearan gu math cho cinneasach sa tha iad. Is dòcha gu bheil coltas nach eil introverts sàmhach cho buannachdail an coimeas.
Tha comas conaltradh introverts gu domhainn gan cuideachadh gus càirdeas a chruthachadh le com-pàirtichean nas luaithe.
Tha Rajiv Behira a’ toirt cuireadh do dhaoine introvert na neartan aca a chleachdadh - tha iad sin a’ toirt a-steach, mar eisimpleir, an claonadh a bhith a’ beachdachadh air duilgheadasan nas doimhne, a’ sgrùdadh mion-fhiosrachaidh. Feuch ri bruidhinn ris a’ mhanaidsear agad aon-ri-aon airson co-dhiù 5 mionaidean gach latha, ag innse dhut mar a tha an obair a’ dol. Chan e a-mhàin gu bheil seo a’ toirt cothrom dhut do bheachdan a chuir an cèill don luchd-stiùiridh, ach bidh e cuideachd a’ cuideachadh le bhith a’ togail dhàimhean làidir leis na h-àrd-luchd-stiùiridh agad.
Leis gu bheil e gu tric nas fhasa do luchd-inntrigidh bruidhinn aon-ri-aon na bhith a’ bruidhinn air beulaibh an co-obraichean, cuidichidh an innleachd seo iad gu bhith nas “fhaicsinneach” don mhanaidsear aca.
“Rè conaltradh, is e am prìomh rud a bhith a’ roinn smuaintean luachmhor gu gnìomhach agus a ’conaltradh gu soilleir dè an obair a tha thu a’ dèanamh. Tog dàimh phearsanta ris a’ mhanaidsear agad taobh a-muigh choinneamhan buidhne."
2. Fòcas air càileachd thar meud
Tha coinneamhan buidhne - co-labhairtean, co-labhairtean, co-labhairtean, taisbeanaidhean - nam pàirt riatanach de bheatha gnìomhachais. Agus airson mòran introverts, tha e coltach trom agus mì-chofhurtail. Ann an conaltradh buidhne, bidh neach a tha a-muigh a 'gluasad gu luath bho aon neach gu neach eile, a' conaltradh le gach fear airson ùine gu math goirid, agus tha e coltach gum bi còmhraidhean fada aig luchd-inntrigidh le àireamh bheag de dhaoine.
Faodaidh còmhraidhean fada mar seo a bhith mar thoiseach air dàimhean càirdeas (agus gnìomhachas) a mhaireas barrachd air bliadhna. Tillidh extrovert bho cho-labhairt le cruach tiugh de chairtean gnìomhachais, ach às deidh conaltradh goirid agus uachdar, aig a ’char as fheàrr, atharraichidh e post-d no dhà le luchd-eòlais ùr, agus dì-chuimhnichidh iad mu dheidhinn a chèile.
Bithear gu tric ag iarraidh comhairle air daoine a tha a-staigh a-staigh, oir tha fios aca mar a chuireas iad fiosrachadh ri chèile.
San aon dòigh, bidh introverts a’ leasachadh agus a’ cumail suas dàimhean dlùth taobh a-staigh a’ chompanaidh. Nuair a ruigeas neach-obrach ìre shònraichte ann an rangachd na buidhne, bidh e na phàirt de sgioba bheag de cho-obraichean as dlùithe.
Ach a dh'aindeoin seo, tha e feumail a chumail suas dàimhean le luchd-obrach ag obair ann an roinnean agus roinnean eile. Seo mar a bhios introverts a’ dèanamh cinnteach gu bheil iad ainmeil taobh a-staigh a’ chompanaidh, is dòcha nach eil a h-uile neach-obrach, ach an fheadhainn leis a bheil ceangal pearsanta stèidhichte, eòlach orra gu dlùth.
3. Synthesize fiosrachadh
Tha e an-còmhnaidh cuideachail ma tha stòr fiosrachaidh a bharrachd aig a’ cheannard. Dha Rajiv Behira, tha co-obraichean leis an do thog e deagh dhàimh phearsanta air a thighinn gu bhith na leithid de thùs. Aig coinneamhan anns na buidhnean obrach aca, chuir an luchd-obrach sin fiosrachadh còmhla agus thug iad seachad an rud as cudromaiche dha.
Is e aon de neartan introverts an comas air tòrr fiosrachaidh a làimhseachadh. Aig coinneamhan, an àite a bhith a’ bruidhinn mòran, bidh iad ag èisteachd gu faiceallach agus an uair sin ag innse na rudan as cudromaiche don mhanaidsear aca. Air sgàth an sgil seo, tha iad gu tric gu sònraichte lèirsinneach, agus mar sin bidh iad gu tric air an tionndadh airson comhairle agus an toirt a-steach don phròiseas cho mòr ‘s as urrainn.
Tha luchd-inntrigidh airidh air am beachdan a chluinntinn agus aire a thoirt dhaibh.